各位企业家朋友、高管精英们,大家下午好!
我是张晨,做了11年的清北EMBA辅导,这11年里,我见证了超过2000位同学从申请到入学的全过程。有人一次通关,有人二战三战,有人面试被刷后痛哭流涕,也有人笔试差2分遗憾离场。
今天这场讲座,我不讲虚的,就讲这11年我看到的“真相”——清北EMBA到底考什么?什么样的背景能上?面试官到底在意什么?笔试怎么拿高分?
咱们分10讲,每讲都有底层逻辑、案例分析和 “张晨金句”帮你记住核心。
好,正式开始!
第一讲:清北EMBA的简史与本质
——你到底在“买”什么?
一、底层逻辑
2002年,国务院学位委员会首批批准清华、北大等30所大学开展EMBA教育-9。为什么是2002年?因为中国加入WTO了,企业面临全球竞争,急需一批有国际视野的高管。
EMBA的本质是什么?不是“上课”,是“圈层+认知+背书”三位一体。
用大白话说:你花82.8万-2,买的不是知识——知识看书就有。你买的是三样东西:
1、身份标签:清北硕士,出去谈生意、拿项目、融资,别人高看你一眼
2、认知升级:站在更高的维度看自己的生意,发现原来不知道的“盲区”
3、人脉资源:同学都是和你一个级别的人,合作不用防着被骗
二、分析维度
| 维度 | 核心问题 | 清北EMBA的答案 |
| 教育属性 | 学什么? | 不是学知识,是“洗认知” |
| 社交属性 | 和谁学? | 和一群和你一样牛的人一起学 |
| 信号属性 | 为什么贵? | 贵在筛选——能进来的都不是一般人 |
三、案例
【成功案例】王总,制造业老板
年营收15亿,做了20年传统制造,感觉“做到头了”。来读清北EMBA后,最大的收获不是课程,是认识了一个做AI的同学,两人合伙做了智能制造转型,现在公司估值翻了3倍。
核心启示:清北EMBA最大的价值,是你不知道你不知道的东西,同学能告诉你。
【失败案例】李总,某公司VP
职位很高,但公司不是自己的,决策权有限。读完后发现:同学之间谈合作,都是“一把手对一把手”,他插不上话。最后成了“班级里的边缘人”。
核心启示:如果不是企业实控人或核心决策层,清北EMBA的圈层价值会大打折扣。
四、张晨金句
“你不是在‘上学’,你是在花82.8万买一张‘牌桌’的入场券——牌桌上坐着的,都是和你一个级别的人。”
第二讲:清北五大EMBA项目
——5个学院到底怎么选?
一、底层逻辑
清华2个项目、北大3个项目,共5个EMBA项目 。很多同学第一问就是:“哪个最好?”
答案是:没有最好,只有最匹配。
清北两校的核心差异:清华认“专业深度”,北大认“商业广度” 。
大白话:你是技术大牛,去清华;你是商业奇才,去北大。清华喜欢“深”,北大喜欢“广”。
二、五大项目逐一大白话解析
1. 清华经管EMBA
一句话:最正统的综合管理项目,校友最多
适合谁:想全面系统学管理的企业一把手
特色:“天、地、人、通”四大模块——天是宏观,地是经营,人是领导力,通是融会贯通-2
招生量:320人
1. 清华经管EMBA
一句话:金融黄埔,最懂钱的学院
适合谁:金融行业从业者、想搞资本运作的企业家
特色:前身是中国人民银行研究生部,课程中金融财务内容超85%,教授80%来自业界一线-10
招生量:130人
3. 北大光华EMBA
一句话:中国第一个EMBA项目,商业化氛围最浓
适合谁:做市场、销售、品牌出身的高管
特色:“光华思想力”研究成果直接转化为课程,接地气、实战
招生量:400人
4. 北大国发院EMCA
一句话:国家智库办的EMBA,最懂政策
适合谁:做To G业务、需要读懂政策的企业家
特色:林毅夫、周其仁、张维迎等顶级经济学家授课
招生量:100人
5. 北大汇丰EMBA
一句话:深圳的北大系,最国际化
适合谁:大湾区企业家、想做出海的
特色:分全球战略和金融投资两大方向,商业智慧教学法
招生量:100人
三、怎么选?一张表说清楚
| 你的情况 | 首选项目 |
| 实业或科技技术出身、有核心技术 | 清华经管 |
| 想做资本运作、金融转型 | 清华五道口 |
| 思想前瞻力做销售/市场/品牌出身 | 北大光华 |
| 业务依赖政府政策 | 北大国发院 |
| 在大湾区/想出海 | 北大汇丰 |
四、张晨金句
清华选‘深’,北大选‘广’——你是钻头,去清华;你是网,去北大。但是每个人具体情况不同、未来发展规划不同、内心深度不同,需要具体问题具体分析。
第三讲:报考条件
——你够格吗?
一、底层逻辑
清北EMBA的报考条件,官方规定很简单,但“潜规则”很复杂。
官方硬条件 :
- 本科及以上:毕业满8年,其中管理经验满5年
- 专科:毕业满10年,管理经验满5年
- 且必须是较大规模企业的现职高层管理人员
二、“潜规则”:什么背景能上?
作为清华北大EMBA11年辅导老兵,我总结的“清北EMBA录取画像”:
1、硬门槛(必须满足):
- 年限达标是底线,差1年基本没戏
- 职位:副总以上,最好是一把手或实控人
2、软实力(越强越好):
- 企业年营收:一般要求1亿以上,10亿以上更稳
- 行业地位:细分领域头部、专精特新、小巨人加分
- 个人影响力:行业话语权、社会职务、媒体曝光
三、案例分析
【成功案例】赵总,专科背景
学历是硬伤,但企业是做新能源电池材料的,年营收20亿,是宁德时代的核心供应商。面试时,教授问他:“你的技术壁垒是什么?”他现场画了一张技术路线图,讲得清清楚楚。最后被清华经管录取。
启示:学历短板,用“行业地位+专业深度”补。
【失败案例】孙总,本科名校
学历完美,但企业是做贸易的,年营收5000万,规模偏小。面试官问:“你们公司的核心竞争力是什么?”他答不上来。被刷。
启示 :学历好但企业弱,不行。清北要的是“已经成功的人”,不是“有潜力的人”。
四、张晨金句
清北EMBA不是‘造星工厂’,是‘名人堂’——你得先成功,他们才让你进来。

第四讲:适合人群
——你到底该不该来?
一、底层逻辑
不是所有高管都适合清北EMBA。我见过太多人花80多万打水漂。
**核心判断标准**:你现在遇到的问题,是不是“认知天花板”问题?
二、5类最适合的人
1. 企业遇到瓶颈的老板:做了十几年,营收停在几个亿上不去,需要新思路;想出海的企业家。
2. 传统行业想转型的:被AI和互联网冲击,急需找到“第二曲线”
3. 技术出身的创始人:技术很牛,但不会管人管钱,需要补商业课
4. 大公司高管/二代:职位到顶了,需要开眼界、攒人脉
5. 专业人士或名人。
三、3类不太适合的人
1. 职位不够高但想“镀金”的:
进去也融不进核心圈,性价比低
2. 指望马上有回报的:
清北EMBA是长期投资,不是短期买卖
3.不愿意投入时间的:
每月4天课,加上作业、活动,时间成本很高
四、张晨金句
清北EMBA不是‘雪中送炭’,是‘锦上添花’——你得先有‘锦’,才能添上‘花’。
第五讲:清北EMBA在AI时代的作用
——为什么现在更要来?
一、底层逻辑
1、AI时代,最大的风险不是被AI取代,是被“会用AI的人”取代。
陆雄文教授说过一句话:“AI重构商业底层逻辑与管理范式,科创落地的核心瓶颈在于管理缺位。”
2、大白话:技术已经有了,缺的是“会管技术的人”。清北EMBA就是培养这种人。
二、AI时代的4大核心价值
1. 搞懂AI怎么赚钱:
不是学写代码,是学怎么用AI改造你的生意
2. 对接清北技术资源:
遇到技术卡脖子,直接对接实验室和专家
3. 找到技术合伙人:
同学里可能就有你要找的CTO
4. 看懂产业趋势:
教授讲的都是最前沿的研究成果
三、案例分析
【成功案例】周总,传统物流公司老板
公司做了15年,利润率越来越薄。在清华EMBA上课时,听教授讲AI在物流行业的应用,课后拉着几个学AI的同学聊,最后合伙做了一个智能调度系统,现在公司利润率翻了一倍。
**启示**:AI不是要你自己懂,是让你知道“谁懂”以及“怎么用”。
四、张晨金句
AI时代,淘汰你的不是技术,是不懂技术的认知。
第六讲:申请材料
——第一关怎么过?
一、底层逻辑
清北EMBA的申请流程:**材料审核 → 面试 → 笔试**,三关。
第一关是材料,材料不过,后面都免谈。
材料审核的核心逻辑:用10页纸,让面试官觉得“这个人我必须见见”。
二、核心材料及要点
1. 申请表/个人陈述(最重要)
- 不要写成“简历”,要写成“故事”
- 核心问题:你是谁?你做过什么?你为什么来?你能给同学带来什么?
- 关键:要有“记忆点”——让面试官看完能记住你
2. 推荐信(2封)
- 找谁写?了解你的人 + 有分量的人
- 不要找“最大牌但不熟”的人——写得空洞反而减分
- 内容要具体:最好有“你做过什么事”的具体案例
3. 企业信息
- 突出规模、行业地位、成长性
- 如果你是专精特新、小巨人,一定要强调
三、失败案例:最常见的3个坑
【失败案例1】刘总,写成了岗位说明书
材料里全是“负责XX、管理XX、达成XX”,像一份HR写的JD。面试官看完说:“我没看到‘人’,只看到‘职位’。”
**教训**:材料要有温度,让面试官感受到“这个人有血有肉”。
【失败案例2】陈总,推荐信找了大佬但不熟
找了一位知名企业家写推荐信,但对方只写了一句话:“我认识他,他是个好人。”面试官看了直摇头。
**教训**:推荐信要“熟”不要“大”,内容具体才有说服力。
【失败案例3】吴总,材料太“平”
什么都写了一点,但什么都没有突出的。面试官看完记不住任何东西。
**教训**:要有“标签”——技术大牛、行业老兵、连续创业者,选一个打透。
四、张晨金句
材料不是‘汇报工作’,是‘讲故事’——让面试官看完想见你这个人。

第七讲:面试
——决定成败的关键一关
一、底层逻辑
面试是清北EMBA录取的**最关键环节**。笔试可以补考,面试挂了就真的挂了。
面试官一般是3-5位教授或企业家,时长20-30分钟。
面试官的核心问题只有一个:**“这个人,我想不想和他做两年同学?
二、面试考察的4个维度
| 维度 | 面试官在想什么 | 高分表现 |
| 你是谁 | 这个人有什么“料”? | 有清晰的个人标签 |
| 你做过什么 | 是真的成功还是运气? | 能讲出决策逻辑和复盘 |
| 你为什么来 | 动机纯不纯? | 不是为了“混圈子” |
| 你能贡献什么 | 同学能从你身上学到什么? | 有独特的行业认知或资源 |
三、特别喜欢问的3题及应对策略
问题1:“介绍一下你自己”
- 错误回答:背简历
- 正确回答:30秒讲“我是谁”(标签)+ 1分钟讲“我做过什么”(亮点)+ 30秒讲“我为什么来”(动机)
问题2:“你们公司的核心竞争力是什么?”
- 错误回答:讲产品、讲技术
- 正确回答:讲“壁垒”——为什么别人做不了你做的事
问题3:“你为什么选择我们项目?”
- 错误回答:因为你们最好
- 正确回答:结合自己的需求 + 项目的特色(说明你做过功课)
四、案例:成功与失败
【成功案例】杨总,被问到了“最失败的事”
面试官问:“你做过最失败的决定是什么?”杨总没有回避,讲了一个亏损2000万的项目。但他重点讲了:为什么做这个决定?失败后复盘出了什么?后来怎么避免?
面试官频频点头。
**启示**:失败不可怕,可怕的是没有从失败中学到东西。
【失败案例】林总,被问到“你有什么缺点”
林总说:“我最大的缺点就是太追求完美。”这种“把优点包装成缺点”的回答,面试官一眼就看穿了。
**教训**:真诚比完美重要。说一个真实的、正在改进的缺点。
五、面试官不会说但心里在想的“潜规则”
1. 太“油”的不要:
说话滴水不漏,像背稿子,感觉不真诚
2. 太“狂”的不要:
觉得自己天下第一,听不进别人的意见
3. 太“闷”的不要:
问一句答一句,没有交流感
4. 太“虚”的不要:
讲的东西没有落地,全是概念
六、张晨金句
面试不是‘考试’,是‘相亲’——面试官在想的是:未来两年,我愿意每周和你坐在一起上课吗?



第八讲:笔试
——最后一关怎么冲?
一、底层逻辑
清北EMBA笔试,全称是《EMBA联考综合能力》,12月底考试,3小时,满分200分。
很多同学以为面试过了就稳了,结果在笔试翻车。我见过面试高分、笔试差2分被刷的——那种遗憾,真的很难受。
二、笔试题型及分值
| 科目 | 内容 | 分值 | 难度 |
| 商务英语阅读 | 2篇阅读理解,每篇5题 | 25分 | 四级水平 |
| 逻辑数学推理 | 5道逻辑+5道数学 | 35分 | 高中数学 |
| 管理案例分析 | 3选2,开放式论述 | 80分 | 最难 |
| 商业判断能力 | 3选2,开放式论述 | 60分 | 次难 |
**核心**:80+60=140分的主观题,是拉分的关键。
三、最常见的失败原因
我辅导过的二战考生,失败原因集中在4点:
1. 太自信:
觉得自己做了这么多年管理,还不会写案例?结果一写就偏
2. 太久没考试:
手生了,写字慢、逻辑乱
3. “木桶效应”:
只从自己擅长的维度分析,忽略了其他维度
4. 没时间准备:
太忙,裸考上阵
四、高分策略
1、管理案例分析:要用“多维度分析框架”——财务、战略、人力、市场、运营,至少覆盖3个维度。
2、商业判断能力:要有“决策逻辑”——不只说“我选A”,要说“为什么选A不选B”。
3、英语阅读:保持手感,每周做2篇,考前一个月突击。
五、案例
【成功案例】郭总,工作20年没考过试
报了辅导班,系统准备了3个月。他说:“最难的不是知识,是‘静下心来’。刚开始坐10分钟就想看手机,后来练到能坐3小时。”
**启示**:笔试考的不只是知识,是“考试状态”。
【失败案例】马总,面试高分,笔试差3分
太自信,觉得“随便考考就能过”。结果管理案例分析只写了一个维度,被扣了很多分。
**教训**:面试通过只是拿到“半张门票”,笔试才是最后一关。
六、张晨金句
面试过了只是‘半只脚踏进清北’,笔试那支脚没进来,整个人就挂在门口——最疼。


第九讲:备考规划
——一年时间怎么安排?
一、底层逻辑
清北EMBA的申请周期大约1年。很多人失败不是因为能力不够,是因为“时间没安排好”。
**核心原则**:早准备、多批次、不恋战。
二、全年时间轴
| 时间段 | 做什么 | 重点 |
| 1-3月 | 确定目标项目 | 研究5个项目,选2-3个主攻 |
| 3-5月 | 准备申请材料 | 打磨个人陈述,确定推荐人 |
| 4-9月 | 提交申请+面试 | 赶早批次,录取概率更高 |
| 10月 | 研招网报名 | 不要错过截止日期 |
| 9-12月 | 笔试冲刺 | 主观题是重点 |
| 12月底 | 参加笔试 | 保持状态 |
| 次年2-3月 | 查分+录取 | 预录取后交学费 |
三、常见误区及对策
误区1:只报一个项目
如果挂了,要等一年。建议报2-3个项目,分散风险。
误区2:赶最后一批**
越往后名额越少,竞争越激烈。能赶早批次就赶早。
误区3:面试过了就不重视笔试
每年都有人面试高分、笔试被刷。面试后要马上转入笔试备战。
四、张晨金句
“清北EMBA申请是一场马拉松,不是百米冲刺——节奏比速度更重要。”

第十讲:资源与总结
——给你三个“通关锦囊”
一、校友网络的价值
清北EMBA的校友网络,是很多人报考的核心原因。
校友网络的价值体现在:
1. 行业资源:
同学分布在各个行业,上下游合作机会多
2. 投融资:
同学里有投资人、银行行长、上市公司董事长
3. 政府关系:
同学里有体制内人士(或者与体制人士有链接的人),能帮上忙
4. 终身学习:
毕业后还可以回来听课
但要注意:校友网络的前提是“你有价值”。如果你不能给别人带来价值,别人也不会帮你。
二、三个“通关锦囊”
锦囊1:定位要准
想清楚你是谁、你要什么、你能给什么。定位清晰的人,申请材料好写、面试好讲、进去也好混。
锦囊2:准备要早
不要等到最后一批。早批次名额多、竞争小、录取概率高。
锦囊3:心态要稳
清北EMBA申请有运气成分。如果今年没上,复盘、改进、明年再战。我见过太多二战成功的案例。
三、最后的张晨金句
清北EMBA不仅仅让你‘变强’,更会让你‘看到’——看到自己不知道的盲区,看到比自己强的人,看到未来的机会在哪里。看到之后,变强是你自己的事。
【讲座结束语】
各位同学,3个小时的时间,我把11年的经验浓缩成了这10讲。
最后我想说:清北EMBA不是终点,是起点。它能给你的是“视野”、“人脉”和“标签”,但最终能走多远,还是看你自己。
如果你觉得今天的内容对你有帮助,欢迎课后找我交流。我可以帮你做一次免费的背景评估,看看你适合哪个项目、目前还差什么。
祝大家都能拿到心仪的offer!
谢谢大家!
【附录:全场金句合集】
1. 你不是在“上学”,你是在花82.8万买一张“牌桌”的入场券——牌桌上坐着的,都是和你一个级别的人。
2. 清华选“深”,北大选“广”——你是钻头,去清华;你是网,去北大。
3. 清北EMBA不是“造星工厂”,是“名人堂”——你得先成功,他们才让你进来。
4. 清北EMBA不是“雪中送炭”,是“锦上添花”——你得先有“锦”,才能添上“花”。
5. AI时代,淘汰你的不是技术,是不懂技术的认知。
6. 材料不是“汇报工作”,是“讲故事”——让面试官看完想见你这个人。
7. 面试不是“考试”,是“相亲”——面试官在想的是:未来两年,我愿意每周和你坐在一起上课吗?
8. 面试过了只是“半只脚踏进清北”,笔试那支脚没进来,整个人就挂在门口——最疼。
9. 清北EMBA申请是一场马拉松,不是百米冲刺——节奏比速度更重要。
10. 清北EMBA不会让你“变强”,但会让你“看到”——看到之后,变强是你自己的事。
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